人才培养包括锐才计划和向日葵计划两大体系。

锐才计划是领导力发展体系，是针对管理序列人才梯队建设发展项目，包括新锐计划、锋锐计划、精锐计划三个层级。

向日葵计划是专业力发展体系，是针对专业序列员工，不断提升员工专业深度与广度，快速提升专业技能，培养专业型人才。

人才培养课程包含领导力、专业力、企业文化力三大模块内容。

领导力课程：主要是提升不同层级管理人员的领导技能与力度，使其从一个传统的“管理者”转变为一名优秀的“领导者”。

专业力课程：通过对在职员工的知识、技能的培训，不断更新和提升专业素养和岗位胜任能力。

企业文化力课程：通过文化力培训，明确企业的是非观、价值观，使员工个人理念与公司理念保持一致。

人才培养方式：

通过专题内训、外派培训、“冠城云”线上学习、冠城名师讲堂、跨界分享会、上级/导师辅导、企业教练、行动学习、定期轮岗机制等多渠道、多元化的人才培养机制，致力打造学习型组织。